Книга для Руководителей Агентств недвижимости с коллективом до 20 агентов
- 10 Подсказок по найму персонала
- 10 Подсказок по рабочему таймингу
- 10 Подсказок по кадрам
- 10 Подсказок по звонкам
- 10 Подсказок по отчетам
- 10 Подсказок по переговорам
- 10 Подсказок по работе с клиентами
- 10 Подсказок как раскрутить бренд
- 10 Подсказок как мотивировать коллектив на работу
- 10 Подсказок как тратить меньше времени в офисе
101 подсказка руководителю АН
— Работаете 24/7, а сотрудники обсуждают новости за чаяем и ждут заявок
— Тратите целый день на мотивацию и контроль. Время упущено для того, чтобы заниматься стратегически важными задачами
— Сотрудники ждут повышение оплаты, причем без роста ответственности и мотивации.
Тогда вы пришли по адресу! Я уверена, что если вы не просто прочтёте книгу, а ВНЕДРИТЕ полученные подсказки по 10 направлениям бизнеса у себя в агентстве, изменения будут заметны уже в течение месяца! Все подсказки дают результат, и их рекомендуют своим коллегам и знакомым.
— Уже забыли, что такое выходные и отпуск, ведь агенты как дети, без вас ничего не могут или не хотят. На них невозможно положиться. Команда как чемодан без ручки. И нет сил его нести.
— Жаждите роста и устойчивости, но то кризис, то еще что-то и ничего не меняется из года в год.
Хотите навсегда изменить ситуацию, когда вы:
Более чем для 50 000
6x - кратный
230 команд
агентов я наладила процессы и устойчивость их бизнес модели
рост у моих клиентов из года в год
Выросли в несколько раз с моим участием
СКАЧАЙТЕ КНИГУ «101 подсказка руководителю АН» прямо сейчас
и ПОЛУЧИТЕ ЕЩЁ ПОДАРКИ:
и ПОЛУЧИТЕ ЕЩЁ ПОДАРКИ:
— Аудит профессиональных западаний вашего сотрудника. С любым опытом работы и стажем.
— Пошаговый план работы над ростом необходимых компетенций у агента. Схема роста Hard и Soft Skills в простой доступной форме.
— Узнаете по каким современным лекалам формируются все бизнес процессы, которые дают максимальный рост минимум в 3 раза.
— Пошаговый план работы над ростом необходимых компетенций у агента. Схема роста Hard и Soft Skills в простой доступной форме.
— Узнаете по каким современным лекалам формируются все бизнес процессы, которые дают максимальный рост минимум в 3 раза.
— Определите, какой вы руководитель на самом деле. Найдете точки роста себя как лидера.
— На конкретных примерах сформируете, собственную систему управления бизнесом.
— Получите пошаговый план выхода на максимум.
— На конкретных примерах сформируете, собственную систему управления бизнесом.
— Получите пошаговый план выхода на максимум.
- "Карта развития агента"
2. Шаблон «Стиль лидерства»
*Предложение доступно только для одного раза. Повторно не высылается и для пересылки не предоставляется!
Я — Гусева Яна
Создал технологию управления, которая приносит 100% результат вне зависимости от сферы деятельности.
Среди клиентов: ПАО «МегаФон», ПАО «Сбербанк», ПАО «Банк ВТБ», «РосТелеКом», Роснефть, ПАО «Газпром», Уральский Банк, Почта России, Бинбанк, РУДН, Ренессанс страхование, НСПК
Среди клиентов: ПАО «МегаФон», ПАО «Сбербанк», ПАО «Банк ВТБ», «РосТелеКом», Роснефть, ПАО «Газпром», Уральский Банк, Почта России, Бинбанк, РУДН, Ренессанс страхование, НСПК
- В 23 года занял руководящую должность и всего за 2,5 года я увеличил долю рынка филиала с 11 до 43% и вывел компанию с 3-го места на 1-е в регионе
- ОСНОВАТЕЛЬ и генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот»
- Бизнес-спикер РБК-ТВ, преподаватель Synergy Executive MBA
- Автор 3-х книг: «Мягкий босс — жёсткий босс. Как говорить с подчинёнными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых», «Без офиса. Как создать команду энерджайзеров в тапках» и «Кадровый голод. Формируем 100%-ный штат в условиях тотального дефицита сотрудников»
я горжусь Результаты всех моих клиентов!
СКАЧАЙТЕ КНИГУ «101 подсказка руководителю АН» прямо сейчас
и ПОЛУЧИТЕ ЕЩЁ ПОДАРКИ:
и ПОЛУЧИТЕ ЕЩЁ ПОДАРКИ:
— Аудит профессиональных западаний вашего сотрудника. С любым опытом работы и стажем.
— Пошаговый план работы над ростом необходимых компетенций у агента. Схема роста Hard и Soft Skills в простой доступной форме.
— Узнаете по каким современным лекалам формируются все бизнес процессы, которые дают максимальный рост минимум в 3 раза.
— Пошаговый план работы над ростом необходимых компетенций у агента. Схема роста Hard и Soft Skills в простой доступной форме.
— Узнаете по каким современным лекалам формируются все бизнес процессы, которые дают максимальный рост минимум в 3 раза.
— Определите, какой вы руководитель на самом деле. Найдете точки роста себя как лидера.
— На конкретных примерах сформируете, собственную систему управления бизнесом.
— Получите пошаговый план выхода на максимум.
— На конкретных примерах сформируете, собственную систему управления бизнесом.
— Получите пошаговый план выхода на максимум.
- "Карта развития агента"
2. Шаблон «Стиль лидерства»
*Предложение доступно только для одного раза. Повторно не высылается и для пересылки не предоставляется!
Оптимизируем бизнес-процессы, которые выводят из операционки и увеличивают доход
2024. Все права защищены ИП Сивожелезов П.П.
Москва, ул. Кузнецкий мост, д 21 с 5, офис 4053
